Artigo escrito por:
Leandro Olímpio – CEO & Founder da Olímpio Business Consultancy
Com certeza, em algum momento da sua rotina, você já se deparou na Tv ou no Streaming com algum reality show que tem como promessa principal resgatar negócios que estão à beira do colapso. Seja no Brasil, ou em qualquer outra parte do mundo, a receita é muito similar. O especialista chega ao empreendimento, encontra uma infinidade de falhas operacionais e de processos, e após muitos conflitos, drama e incertezas típicas de um programa feito com a missão de entreter o público e mostrar a “realidade”, o especialista conclui sua missão depois de realizar algumas mudanças no uniforme dos funcionários e na fachada do estabelecimento.
Apesar de ser um programa criado com a missão exclusiva de capturar a atenção do público com histórias emocionantes de empreendedores lutando para salvar suas empresas, esse modelo me remete a uma reflexão um tanto quanto mais profunda e séria sobre o nosso ecossistema de negócios. Não vamos entrar no mérito da qualidade e legitimidade dos programas, pois como disse, o grande intuito deles é apenas trazer entretenimento e audiência para o público, gerando uma solução rasa qual uma colher de sobremesa para o empreendedor.
Os programas de TV podem até proporcionar uma melhoria momentânea nos negócios apresentados, mas raramente abordam as questões fundamentais que levaram essas empresas à beira do abismo. Afinal, o que leva uma empresa a fechar suas portas não são apenas problemas pontuais de gestão ou falta de investimento financeiro, como a maioria dos empreendedores acredita. Em alguns casos, inclusive, os negócios apresentam ótimo faturamento e são geridos por profissionais com boa qualificação profissional. Mas, há questões mais profundas e estruturais que permeiam o ecossistema de negócios no Brasil.
Em primeiro lugar, é importante reconhecer que o ecossistema de negócios brasileiro enfrenta uma série de desafios estruturais que dificultam o crescimento e a sobrevivência das empresas. A burocracia excessiva, a carga tributária elevada, a falta de infraestrutura adequada, a baixa qualificação dos empreendedores, e a instabilidade política são apenas algumas das barreiras enfrentadas pelos empreendedores brasileiros.
Além disso, o ambiente de negócios no Brasil muitas vezes carece de inovação e criatividade. Enquanto em outros países, como os Estados Unidos e China, a cultura empreendedora é celebrada e incentivada desde cedo, no Brasil ainda prevalece uma mentalidade conservadora e avessa ao risco. Isso se reflete na baixa taxa de investimento em pesquisa e desenvolvimento, na falta de incentivo à educação empreendedora e na escassez de políticas públicas voltadas para o estímulo à inovação.
Outro aspecto crucial é a qualidade da gestão e liderança nas empresas brasileiras. Muitos empreendedores no Brasil ainda carecem de habilidades de gestão básicas, como planejamento estratégico, análise de mercado e gestão financeira. Além disso, a resistência à mudança e a falta de visão de longo prazo também contribuem para o fracasso de muitas empresas.
Portanto, ao analisarmos os motivos que levam uma empresa a fechar suas portas, é essencial olharmos para além dos problemas superficiais e reconhecermos os desafios estruturais e culturais que permeiam o ecossistema de negócios no Brasil. Enquanto não abordarmos essas questões de forma abrangente e sistêmica, continuaremos a ver empresas sucumbindo aos desafios do mercado.
É hora de repensarmos o modelo de negócios brasileiro e investirmos na criação de um ambiente mais favorável ao empreendedorismo e à inovação. Só assim poderemos construir um futuro mais próspero e sustentável para as empresas brasileiras.
Enquanto nos contentarmos apenas com políticas vazias e “pinturas na fachada”, continuaremos sendo um país de mão de obra barata, e sendo na mesa das crianças quando o assunto é empreendedorismo e inovação.
Fonte: Redação Smart Business
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